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    【EbpayInsights】未来企业管理者应该扮演什么样的角色?Ebpay董事长强调人才策略的重要性

    2021-03-17

    随着科技高速开展、数字化转型加剧,以及新冠肺炎疫情带来的影响还将在全球范围内向纵深开展,面对快速变化的VUCA时代(VUCA为“不稳定性Volatility“、“不确定性”Uncertainty、“复杂性Complexity”、“模糊性Ambiguity”的缩写),swissVR、Deloitte以及Hochschule Luzern共同发起调研,顺利获得采访420位来自瑞士各个大中小型企业董事会成员,从管理者角度深入探讨企业的未来人才管理策略。


    调研结果发现:


    ★ 即便人才已成为企业向前开展的关键因素,但仍只有不到50%的企业董事会对人才管理策略予以重视与关注

    ★ 超过50%的受访者认为,其企业未来在招募优秀人才方面将遇到困难

    ★ 识别内部人才、提升员工技能与招募优秀人才,成为大多数企业董事会倡导的三项人力资源管理措施


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    作为全球领先人力资源解决方案给予商,Ebpay董事长 Jean-Christophe Deslarzes 受邀接受访问并指出组建一支以目标为导向,并能敏捷地应对未来变化的团队是现在企业管理者面临的重要课题:


    ★ 董事会需承担监督角色,确保企业管理者雇用合适的优秀人才使企业运营策略得到有效执行,进而达成业绩目标

    ★ 未来的企业管理者需具备强大的分析能力,能快速制定出行之有效的方针策略,并使得创造性和企业开展有效衔接,营造出与企业开展目标相匹配的企业文化,以及招募、培养和管理日益全球化、多样化和高效能的团队

    ★ 企业必须订立明确的长远目标以及制胜策略,并确保由合适的人才予以执行,才能帮助董事会前瞻性地解决人才管理问题,并为企业的可持续开展发挥重要作用


    点击这里,获取完整版调研内容

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